然而，没有刷上这层油漆，你就不成功了吗?　　我想，真正的问题是，你为何而创业?拜访过许多创业者，我并不相信大部分的创业者是为了最终的上市，或者财务回报。知乎已经成为高品质内容的第一品牌。当然，这篇文章的主题，并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?　　谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是

　　辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。　　在中国互联网急速发展的同时，创业者跟投资人相爱相杀。包括识别语音不准，定位不准，应用太少，只有拍照、录像、打电话、导航等几个功能，而增强现实的效果又不好，甚至头部的大小，瞳距的远近，都会影响用户体验，这一系列问题都让尚处襁褓的AR眼镜备受冷落。　　第二、产品缺乏竞争壁垒，未培养起用户买菜习惯　　青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”，极大的方便了那些不是太会

当然，纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。　　但这并不能推论说，网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。　　当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?　　错误之2　　作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。　　辨析：最后再提一下，不算是错误